90 dni Mentoringu dla Twojego biznesu GASTRO

Zapraszam Cię do odkrycia świata gastronomii w zupełnie nowy sposób dzięki programowi mentoringowemu.

Proponuję mentoring przy otwieraniu lokalu gastronomicznego

Oferuję kompleksowe wsparcie dla osób planujących otwarcie lokalu gastronomicznego. Moje usługi obejmują doradztwo na każdym etapie realizacji projektu, od planowania strategicznego po uruchomienie działalności.

  1. Planowanie strategiczne – Pomagam w opracowaniu koncepcji lokalu, wyborze odpowiedniej lokalizacji, przygotowaniu biznesplanu oraz zaplanowaniu i realizacji badań ankietowych dla potencjalnych klientów. Wspieram także w analizie SWOT, co pozwala na dokładne zrozumienie rynku i potrzeb przyszłych gości.

  2. Przegląd dokumentacji – Wspieram w analizie umów najmu, ocenie możliwości adaptacyjnych lokalu, przepisach dotyczących Sanepidu oraz wyborze formy działalności gospodarczej i księgowości. Pomagam również w przygotowaniu niezbędnej dokumentacji do odbioru lokalu.

  3. Harmonogram prac – Tworzę  kontroluję szczegółowy harmonogram prac do czasu otworzenia lokalu dla gości, uwzględniając prace remontowe i adaptacyjne, odbiory, opacowanie dokumentacji oraz dostawy sprzętu i wyposażenia, co pozwala na płynne zarządzanie procesem otwarcia.

  4. Marketing i strategia – Opracowuję strategie marketingowe i wyróżniki lokalu. Pomagam w planowaniu działań promocyjnych, w tym kampanii w mediach społecznościowych, tworzeniu wizerunku marki oraz przygotowaniu materiałów reklamowych.

  5. Rekrutacja i szkolenia personelu – Doradzam w zakresie rekrutacji personelu i prowadzę szkolenia z jakościowej obsługi klienta oraz wdrożenia nowych pracowników, aby zespół był gotowy do pracy już od pierwszego dnia.

  6. Opracowanie menu i procesów operacyjnych – Wspieram w tworzeniu karty menu, doborze urządzeń kuchennych oraz opracowaniu procesów operacyjnych, które usprawnią codzienną pracę lokalu, w tym procesy dotyczące obsługi klienta i zwiększania sprzedaży, logistyczne, doyczące personelu.

  7. Nadzór nad pracami adaptacyjnymi – Pomagam w wyborze ekip budowlanych i dostawców sprzętu, a także w nadzorowaniu prac wykończeniowych zgodnie z wymogami Sanepidu i przepisami BHP.

  8. Formalności i systemy IT – Doradzam w zakresie instalacji systemów POS, kamer, alarmów oraz terminali płatniczych, a także doradzam w uzyskaniu koncesji na sprzedaż alkoholu i innych zezwoleń.

Co nie jest w zakresie usługi:

Moje usługi mentoringowe pomagają zrealizować projekt otwarcia lokalu gastronomicznego sprawnie i profesjonalnie, zapewniając wsparcie na każdym etapie działalności.

Dla kogo jest ten produkt?

Mój mentoring przy otwieraniu lokalu gastronomicznego jest skierowany do osób, które planują rozpocząć działalność w branży gastronomicznej i chcą:

Jak skorzystać z tej oferty?

Przed zakupem tej opcji, proszę o umówienie się na bezpłatną konsultację, aby lepiej poznać Twoje potrzeby i ocenić, jak mogę wspierać Twój projekt biznesowy.

Link do umówienia spotkania:
https://calendly.com/projektgastro/konsultacja


 

Opinie klientów

Anna Niewczas

Właśnie jestem w połowie współpracy z Zuzą. Lokal jeszcze nie działa, ale jesteśmy już powoli gotowi do otwarcia. Już po tygodniu współpracy okazało się, że zaoszczędziłam kilka tysięcy, ponieważ Zuza zrewidowała moje pomysły za co jej ogromnie dziękuję. Mam od niej ogromne wsparcie i pomoc praktycznie we wszystkich sprawach. Czuję, że mam stróża, który mi podpowiada jaka jest dobra decyzja bo sama bym działała trochę na wyczucie i popełniała kosztowne błędy. Dzięki tej współpracy zaoszczędziłam też dużo czasu bo nie szukam i nie testuję po omacku. Bardzo polecam współpracę z Zuza, ma praktyczną wiedzę, której bym nie znalazła w internecie.

Stella Niedzielska

Zuzanna to marka sama w sobie. Miałam okazję kiedyś dla niej pracować i bardzo dobrze wspominam ten okres czasu. Teraz gdy sama chciałbym założyć własną działalność gastronomiczną jej pomoc z formalnościami jest nieoceniona. Do każdego klienta podchodzi indywidualnie i z wielkim zaangażowaniem. Zuzanna to wulkan pozytywnej energii a jej doświadczenie i profesjonalne podejście są bardzo ważne w tych trudnych chwilach dla gastronomii podczas pandemii. Z czystym sumieniem polecam współpracę z Zuzą.

Andrzej Jabłoński

Dziękuję za wskazanie błędów w moim biznesplanie. Dzięki temu zaoszczędziliśmy sporo pieniędzy. To był dobry pomysł, aby nawiązać współpracę podczas otwierania naszej restauracji, korzystamy często w wiedzy Pani Zuzanny.

Marta Grześkiewicz Expert-cafe

Współpracując z Zuzą otrzymałam pomoc na wielu płaszczyznach. Zaczynajac od pomocy w podjęciu decyzji o odkupieniu kawiarnii, idąc dalej przez proces negocjacji, biznesplanu, zakupu i otwarcia lokalu.
Po wszystkim mogę powiedzieć, że Zuza nie jest typowym sprzedawcą, ale osobą, która przeanalizuje nawet najmniejsze ryzyko i otwarcie o nim powie, chcąc uniknąć wepchnięcia klienta na minę.
Bez Zuzy pewnie nadal byłabym gdzieś daleko „w lesie”, a o błyskawicznym otwarciu kawiarni mogłabym zapomnieć.
Dzięki naszej współpracy nie musiałam uczyć się na błędach, co za tym idzie – zaoszczędziłam wiele czasu, który u każdego przedsiębiorcy zawsze jest na deficycie.
Wielokrotnie wymienialiśmy się wiadomościami (prawie) w środku nocy, nie wspominając o weekendach czy świętach. Oczywiście nie było tego w warunkach współpracy, a mimo to Zuza zawsze odpisywała i odbierał. Świadczy o maksymalnym zaangażowaniu w projekt i opiece nad klientem na najwyższym poziomie.
Decydując się na współpracę nie wiedziałam, że zyskam aż tyle cennej wiedzy, którą codziennie wykorzystuję i przekazuję zespołowi.
Zapomniałabym – wszystko działo się on-line. Tak, można. Tak, da się.
Z ręką na sercu – POLECAM. ? I raz jeszcze – bardzo DZIĘKUJĘ.

Katarzyna Witkowska

Projekt gastro został mi polecony ze względu na swoje profesjonalne podejście oraz doświadczenie w branży a ja podtrzymuję tę opinię. Będąc managerem, w restauracji potrzebowałam rozwiązać problem polegający na nieodpowiedniej jakości obsługi gości.Pani Zuza pomogła mi opracować system monitorowania obsługi gości na odpowiednim poziomie oraz egzekwowania tego od pracowników. Nie spodziewała się, że do tego typu problemu można podejść systemowo i tak skutecznie. Serdecznie polecam.

Michał Hirsz

Wielokrotnie korzystałem z konsultacji dotyczących sprzedaży w pubie i kawiarni. Zawsze dostawałem wyczerpujące wskazówki co i jak naprawić aby poprawić sprzedaż. I to działało!!! Niestety jako manager nie zawsze mogłem wszystko wprowadzić bo właściciel miał swoje poglądy, które niestety pogrążyły lokal. Zaczynam właśnie pracę jako manager w kawiarnii i na pewno wykorzystam bezcenną wiedzę ze szkolenia i konsultacji.

O autorze

Zuza Strzelczyk

Założycielka Projektu Gastro, autorka popularnego podcastu oraz doświadczona doradczyni w branży gastronomicznej. Moją pasją jest dzielenie się wiedzą i praktycznymi poradami, które pomagają przedsiębiorcom gastronomicznym osiągać sukces. Moja misja narodziła się z własnych doświadczeń - pamiętam wyzwania, z jakimi musiałam się zmierzyć, otwierając swój pierwszy lokal 17 lat temu. Projekt Gastro to odpowiedź na potrzebę dostępu do rzetelnych, sprawdzonych informacji i wsparcia na każdym etapie rozwoju biznesu gastronomicznego. Z zaangażowaniem podążam za nowinkami w branży, aby dostarczać aktualne, wartościowe treści, wspierając rozwój lokali gastronomicznych i inspirując do ciągłego doskonalenia. Zapraszam do odkrywania zasobów Projektu Gastro - bezpłatwnych dostępnych w podkaście oraz płatnych w naszym sklepie. Razem możemy sprawić, że Twój biznes będzie prosperował jeszcze lepiej.

Zacznij już teraz!

Kliknij poniżej i przejdź do zakupu

Regulamin | Polityka Prywatności | Utworzono w WebToLearn